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GRH à l'international - Mobilité internationale
Pourquoi ?
Gérer les ressources humaines à l'international recouvre des dimensions complexes et transversales : humaines, culturelles, juridiques et techniques, financières...Les décisions en matière de mobilité sont souvent prises dans l'urgence, et l'organisation se construit parfois par strates successives sans réelle cohérence.
Or les conséquences des erreurs peuvent être lourdes. Coût financier, si les solutions techniques n'ont pas été optimisées. Mais aussi coût humain et perte de compétences pour l'entreprise. A terme, c'est le projet de développement international de l'entreprise qui peut être menacé. Il est donc nécessaire d'anticiper et de construire une politique de gestion internationale des ressources humaines cohérente avec les objectifs stratégiques et opérationnels. Nous vous aidons à construire et mettre en œuvre votre politique de mobilité ainsi qu’à déployer des outils de pilotage social dans un cadre international.
